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為進(jìn)一步提高信息化管理水平，提升業(yè)務(wù)系統(tǒng)遭遇硬件及網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件后的恢復(fù)能力，我分局先后于2014年10月29、30日成功組織實(shí)施了外匯業(yè)務(wù)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急演練，分局各業(yè)務(wù)處室及轄內(nèi)15個(gè)州、市中心支局參加了此次演練，達(dá)到了預(yù)期的演練目標(biāo)。        

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全應(yīng)急演練管理組織。        

信息安全作為保障各項(xiàng)信息化工作順利開展的前提，一直受到總局和昆明中支各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。為保障應(yīng)急演練的順利有效實(shí)施，分局成立了應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組、實(shí)施工作小組以及測試小組，分別負(fù)責(zé)演練的統(tǒng)一組織、具體實(shí)施以及測試反饋工作。通過明確各部門人員在演練中扮演的角色和工作職責(zé)，分局內(nèi)部各處室和所轄支局間上下一致、團(tuán)結(jié)合作為演練的圓滿完成打下堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。        

（二）精心準(zhǔn)備，修訂完善應(yīng)急演練預(yù)案。        

為保障應(yīng)急演練在全省范圍內(nèi)順利實(shí)施，應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新情況，修訂了應(yīng)急演練的實(shí)施方案。新的實(shí)施方案中，演練的內(nèi)容為外匯業(yè)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)器故障模擬及外匯網(wǎng)絡(luò)專線和核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障模擬。演練方案對每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了具體任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人的細(xì)化分解，確定了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及恢復(fù)方案，并逐項(xiàng)確認(rèn)各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的應(yīng)對措施。        

（三）嚴(yán)格流程，確保演練實(shí)施高效有序。        

由于演練涉及分局外匯核心網(wǎng)絡(luò)及眾多外匯業(yè)務(wù)系統(tǒng)，為保障應(yīng)急演練效果，防范演練實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施過程中將演練具體劃分為實(shí)施準(zhǔn)備、故障模擬實(shí)施、系統(tǒng)恢復(fù)、持續(xù)監(jiān)測四個(gè)階段。演練各小組成員在各階段任務(wù)中嚴(yán)格按照方案流程及風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案，準(zhǔn)確進(jìn)行各項(xiàng)操作，并及時(shí)進(jìn)行操作情況和測試信息的反饋，保障了演練的有序高效完成。        

（四）認(rèn)真總結(jié)，促進(jìn)應(yīng)急水平不斷提升。          

此次應(yīng)急演練工作方案及時(shí)間安排周密緊湊，在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下，強(qiáng)化了演練前的工作部署和協(xié)調(diào)，充分反映了新的系統(tǒng)環(huán)境及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的應(yīng)急需求。應(yīng)急演練過程中，各小組參與人員嚴(yán)格完成相應(yīng)的分工職責(zé)，各參演相關(guān)部門之間配合默契，反映迅速，報(bào)告及時(shí)，切實(shí)鍛煉了應(yīng)急演練隊(duì)伍面對突發(fā)事件的處置能力，為分局各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的信息安全保障。